E os serviços OVER THE TOP voltam a cena da discussão

Que me desculpe os mais novos, mas me vejo retornar ao início dos anos 90, em uma discussão "lascada" aqui no Brasil sobre o "roubo" de receita das operadoras pela mal fadada Internet ! Ou seja, a telefonia fixa e os enlaces de conexão fim-a-fim "caríssimos" estavam perdendo terreno para as conexões da então anárquica rede, que muitos ainda sem saber direito o que realmente era, denominavam as vezes de "rede Internacional", vale aqui um texto tão digitado pelos WhatsApp, Messenger, e sei lá o que mais, kkk.

Bom falando sério, não tenho idéia do que estão querendo o Sr. Ministro, nem tão pouco as operadoras, que neste momento não sei se realmente estão reinvindicando alguma lei, como a denominada neste artigo do G1. E depois de incentivar tanto seus usuários a usar estas próprias aplicações ? Difícil acreditar.

Ministro das Comunicações defende lei para regular WhatsApp e Netflix

O que posso presumir, pra não dizer profetizar, é que outras aplicações chamadas over the top, irão surgir, mascaradas ou não, haverá uma migração aos poucos para elas e novo ciclo vai se formar. Que me desculpe o Sr. Ministro e talvez as operadoras, mas novamente creio que não é por aí, pra resolver a possível fuga de receitas, seja de voz, dados (agora!), e vídeo.

Ah ! resta falar aos mais novos o que aconteceu com as idéias mirabolantes de regulamentar a Internet no Brasil, Naquela ocasião ... nada. Como em quase todo o mundo.

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My Consulting, Fim-a-Fim

UMA consultoria tecnolÓgica que pode prover solução fim-a-fim para suas necessidades

Outro grande problema que as empresas enfrentam em TI e Telecom é a fragmentação das soluções implementadas. Quase sempre, ao longo do tempo da informatização das Instituições e Empresas, sistemas foram sendo implementados de acordo com a necessidade do momento. Uma ajuda de grande valor da My Consulting é a análise da integração do legado existente e a possibilidade de soluções fim-a-fim.

A otimização de produtos já existentes, bem como sua modernização, muitas vezes é interpretada como ALTOS CUSTOS ADICIONAIS. A My Consulting pode desmistificar este conceito, encontrando soluções modernas e comparando a sua performance no mercado (Benchmarking), para que, com o mínimo de investimento e em pouco tempo, se tenha alta eficiência.

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Business Model Canvas

Tive meu primeiro contato com o então "Modelo de Negócios Canvas" em 2012, numa reunião de amigos interessados em criar um grupo que auto-denominamos Executivos Unicamp, uma pela maioria ser de ex-alunos Unicamp, outra que talvez também estavamos usando dependências da querida Universidade que nos abrigou como alunos um dia. No meu caso também como Professor e Funcionário por 12 anos de trabalho. 

A idéia de formar um grupo de mentores empresariais para ajudar o ecosistema de Startups da região, evoluiu. Uma aceleradora foi criada, a Baita (www.baita.ac) onde uma equipe muito experiente de profissionais executivos forma o core da aceleradora, outra de residentes e um grupo diversificado de mentores e consultores (em qual me incluo), ajudaram a desenvolver progressos notáveis com empresas em fase de pré-estabelecimento, ou mesmo estabelecidas, os resultados podem ser verificados (Grupo de Startups Aceleradas).

Mas a idéia aqui hoje é falar resumidamente deste Modelo Canvas.

O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. Um Mapa muito visual ajuda a destacar nove blocos do modelo de negócios que se pretende iniciar ou reformular. O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.



Os nove blocos são muito didáticos e ajuda sobremaneira na visão geral do negócio, se inter-relacionando e não deixando nada esquecido.

1. Proposta de Valor
Qual é seu produto ou serviço e que valor ele tem aos seus clientes.

2. Atividades Principais
Ações e tarefas que a empresa deve fazer conforme a proposta de valor para fazer o negócio funcionar.

3. Recursos Principais
Quais os recursos mais importantes para o negócio funcionar.

4. Parcerias Principais
Qual a rede de fornecedores e parceiros.

5. Estrutura de Custos
Quais todos os custos envolvidos para o negócio funcionar.

6. Seguimento de Clientes
Quem são os clientes que você pretende atender? Eles têm um perfil específico? Como eles estão agrupados? Como estão localizados? Há uma necessidade comum?

7. Relacionamento com Clientes
Tipos de relação que uma empresa estabelece com Segmento de Clientes para conquistá-los e mantê-los.

8. Canais
Como sua empresa se comunica e alcança seus clientes para entregar sua Proposta de Valor.

9. Receita
Dinheiro que a empresa gera. Quanto e como você vai receber dos clientes.

Em um papel cartolina, desenha-se os nove blocos e com muita discussão e considerações vai se colocando "Postites" com os itens relativos a cada bloco.

O SEBRAE tem uma cartilha muito boa com orientação de como fazer o trabalho. (Quadro de modelo de negócios, para criar, recriar e inovar).

Caso queira uma ferramenta na WEB, para automatizar a escrita e o modelo, o web2Canvas (Beta) parece muito interessante.

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My Consulting Services

SOLUÇÕES ADEQUADAS

Nem sempre uma solução é totalmente ou exatamente o que a Instituição ou Empresa necessita. Cabe ao trabalho da My  Consulting identificar quais os pontos de adequação ou customização necessária. As soluções ditas customizáveis integralmente, podem ser o grande problema depois de implementadas.

TELECOM

Vários são os problemas enfrentados por empresas na área de Telecom. Alguns exemplos são: a adequada solução para conexão entre unidades, infraestrutura local para rede, avaliação dos atuais custos com operadoras, melhores planos de acesso a Internet. Com vasto conhecimento da realidade das Operadoras, a My Consulting pode ajudar na melhor escolha, na melhor solução a ser implementada.

Tecnologia da Informação

A Informação é o material mais rico que Empresas e Instituições podem ter. Informatizar ou automatizar sem uma ciência pode se tornar um trauma, ou apenas uma operação em computadores daquilo que, antes, era feito manualmente ou semi-manualmente. A My Consulting pode aproximar empresas de Estruturação de Dados, Banco de Dados e Business Inteligence (BI), para o correto trabalho com sua informação 

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